Personální audit

Odhalte silné a slabé stránky „řízení lidských zdrojů“ ve Vaší společnosti a zvyšte tak svou konkurenceschopnost.


  • Chcete snížit náklady a lépe alokovat investice do lidských zdrojů?
  • Rádi byste nalezli a odstranili event. rezervy ve využití potenciálu Vašich zaměstnanců?
  • Kladete si dotaz jak zefektivnit práci s lidmi?
  • Potřebujete umístit správné lidi na správná místa?
  • Máte zájem pochopit současnou „atmosféru“ ve firmě?
  • Potřebujete zmapovat vzdělávací potřeby Vašich zaměstnanců?
  • Rádi byste získali náměty pro rozvoj své organizace?

Pokud ANO, přijměte pomoc našich HR Specialistů

Jak Vám pomůžeme?

Zrealizujeme audit ve Vámi vybraných oblastech

  • Strategie a plánování lidských zdrojů.
  • Organizační uspořádání ve vztahu k řízení lidských zdrojů.
  • Výběr a přijímání nových zaměstnanců.
  • Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců.
  • Pracovněprávní vztahy.
  • Řízení výkonu a pracovní hodnocení zaměstnanců.
  • Odměňování zaměstnanců – mzda, zaměstnanecké výhody.
  • Zaměstnanecké vztahy – vztahy, bezpečnost a ochrana zdraví, zabezpečení rovných příležitostí.
  • Ochrana informací.
  • Firemní kultura.

Posoudíme efektivnost práce s lidskými zdroji a potenciál společnosti včetně top managementu, a analýza vnitřního prostředí a využívaných nástrojů, návaznost na strategii společnosti, psychologická analýza, rozvojový potenciál, analýza organizační struktury, pracovní náplň, vytíženost zaměstnanců, rozvojové potřeby zaměstnanců, osobnostní potenciál zaměstnanců, individuální formy motivace, hodnocení práce, atd.


Projekt audit „řízení lidských zdrojů“ – nechte nás pracovat za Vás
  • Shromaždění informací – dotazníky, postojové otázky, skryté názory, individuální rozhovory, analýza dokumentů, psychologická diagnostika, workshopy, atd.
  • Hodnocení shromážděných dat
  • Analýza – zjištění silných a slabých stránek
  • Akční plány pro zlepšení úrovně řízení lidských zdrojů
  • Závěrečná zpráva – výsledky jednotlivců/skupin, zpětná vazba managementu, doporučení, možnosti optimalizace, směr dalšího vzdělávání a rozvoje, zpětná vazba účastníkům.
  • Konzultační asistence manažerům při zavádění změn v řízení lidských zdrojů
  • Doba trvání auditu – 2 až 12 týdnů