AC/DC (hodnotící a rozvojové centrum)

Poznejte pracovní charakteristiky potenciálních či stávajících zaměstnanců.

• Potřebujete vybrat nejvhodnějšího zaměstnance z většího počtu uchazečů?
• Obsazujete vysoké manažerské či úzce specializované pozice?
• Hledáte zaměstnance pro přímý kontakt s klientem?
• Může Vaše nesprávné rozhodnutí způsobit firmě velké ztráty?
• Rádi byste identifikovali rozvojový potenciál stávajících zaměstnanců?
• Uvítali byste stanovili rozvojový a vzdělávací plán pro vybrané zaměstnance?
• Ocenili byste využili v procesu rozhodování více hodnotitelů?
• Upřednostňujete objektivní psychologicko - diagnostické metody?
• Chcete poznat uchazeče a zaměstnance z různých hledisek dle různých kritérií v reálných situacích?

K čemu slouží DC a AC?

Development centra

Development centra slouží především ke zjišťování rozvojových potřeb u klíčových zaměstnanců. Informace takto získané jsou potom využívány především k nastavení individuálních rozvojových plánů.

Assessment centra

Assessment centra se používají při výběru zaměstnanců.

Kdo se v rámci DC a AC hodnotí?

Development centra

Development centra se účastní pouze zaměstnanci firmy, a to zejména ti, kteří jsou pro organizaci důležití, nejčastěji manažeři, případně zaměstnanci zařazení do různých kariérových plánů nebo ti, které se zaměstnavatel z různých důvodů snaží stabilizovat.

Assessment centra

Assessment center se účastní externí i interní kandidáti na volné pracovní pozice ve firmě.

Jak se liší výstupy u DC a AC?

Development centra

Výstupy slouží pro sestavení individuálních plánů rozvoje. Zpětnou vazbu dostávají účastníci Development center (tedy zaměstnanci firmy) i jako základ pro koučing nebo pro lepší poznání sebe sama.

Assessment centra

Výstupy slouží zejména pro posouzení pracovní způsobilosti pro danou pracovní pozici.

Jak Vám pomůžeme? Nechte nás pracovat za Vás!

• V jednom čase na jednom místě zhodnotíme 3 – 12 osob, čímž uspoříme čas Vašich manažerů a náklady z event. nevhodného rozhodnutí.
• Použijeme soubor technik, psychodiagnostiky, rolových her, případových studií, prezentace, ukázek práce, apod.  a skupiny hodnotitelů.
• Výstupem bude porovnání více uchazečů/zaměstnanců více hodnotiteli.
• Zhodnotíme schopnost týmové práce a týmových rolí uchazeče/zaměstnance.
• Pomůžeme vám vybrat nejvhodnějšího zaměstnance či sestavit rozvojový a vzdělávací plán pro stávající zaměstnance.
• Naše divize Vzdělávání Vám může rovněž pomoci s realizací vzdělávacích plánů.