Poradenství

Kvalita a součinnost jednotlivých zdrojů je jedním z nejpodstatnějších faktorů stability a profitability každé organizace. Z dlouhodobého hlediska je to především lidských zdrojů, která rovněž ovlivňuje její výsledky a celkový rozvoj.

V jakých oblastech můžeme poradenství nabídnout ?

• definování a realizace firemní strategie
• implementace vzdělávací koncepce
• příprava a realizace systematických vzděláváních projektů
• systémy odměňování (nenárokové složky mzdy, bonusy...)
• systémy zaměstnaneckých výhod
• zavádění hodnotících - motivačních rozhovorů
• ustavování výrobních týmů
• budování, rozvoj a řízení týmů
• individuální rozvoj - koučink, stínování, mentoring apod.
• firemní standardy (interní komunikace, corporate identity aj.)
• budování firemní kultury
• mystery shopping a mystery calling
• implementace projektového řízení
• implementace procesního řízení

Jak poradenství probíhá?

• úvodní rozhovor - majitelé, manažeři
• stanovení očekávání a vytyčení cílů
• zpracování návrhu projektu
• odsouhlasení projektu
• sběr informací:
  • workshopy
  • pohovory
  • testy
  • dotazníkové šetření
  • mystery shopping
• analýzy "SWOT, PEST"
• zpracování výstupů
• výstupy