Consulting procesów produkcji

Priorytetem każdej spółki produkcyjnej jest usprawnienie procesu produkcyjnego oraz procesów związnaych z produkcją.

Możemy Państwu pomóc w:

• budowaniu zespołów produkcyjnych
• wprowadzaniu pracy zespołowej
• usprawnianiu procesów produkcyjnych
• pomiarze efektywności pracy
• powiązaniu produkcji z pozostałymi etapami (sprzedaż, planowanie, konserwacja, …)
• odnajdywaniu ograniczeń w produkcji
• stwierdzaniu błędów i braków jakościowych
• realizacji filozofii Kaizen, Kanban, itp.
• wprowadzaniu metody szczupłej produkcji
• praktycznym zastosowaniu metody 5S
• wprowadzaniu metody SMED i TPM
• zarządzaniu wizualnym